Analiza potrzeb szkoleniowych w przedsiębiorstwach

autor Administrator, opublikowano 2002-02-06

Analiza potrzeb szkoleniowych w przedsiębiorstwach

Program

1.Dlaczego firma musi określać potrzeby szkoleniowe dla osiągania własnych celów?

2.W jaki sposób określa się potrzeby szkoleniowe w firmie? Niezbędne narzędzia do wykonania analizy potrzeb szkoleniowych.

3.Projektowanie koncepcji szkoleń w firmie:
-szkolenia na stanowisku pracy;
-szkolenia trenerów;
-szkolenia z oderwaniem od stanowiska pracy;
-szkolenia poza zakładem pracy.

4. System kontroli:
-kontrola poprawności wykonanej analizy potrzeb szkoleniowych;
-kontrola trafności wybranej koncepcji szkolenia;
-kontrola przeniesienia zdobytej wiedzy na stanowiska pracy.
Efekty szkolenia:
1. Umiejętność oceny i wyboru oferty szkoleniowej z punktu widzenia interesów firmy.
2. Wprowadzenie procedury analizy potrzeb szkoleniowych w schemat organizacyjny firmy.
3. Umiejętność oceny przeniesienia zdobytej wiedzy podczas szkoleń na stanowiska pracy.

Forma szkolenia

Jest to interaktywny internetowy program szkoleniowy. Szkolenie połączone jest z tradycyjnymi 2 seminariami. Moduł Internetowy poprzedzany jest seminarium szkoleniowym: jak uczyć się poprzez Internet oraz jak poruszać się po programie Internetowym. Po zakończeniu szkolenia przeprowadzane jest seminarium dotyczące koncepcji wykorzystywania tego programu w firmach.

Wszyscy zainteresowani tym szkoleniem do momentu uruchomienia programu w Internecie mogą otrzymać płytę CD zawierającą skróconą wersję prezentacyjną wraz z narzędziami do zastosowania we własnej firmie.

W chwili obecnej TNOiK pełni rolę konsultanta w przeprowadzaniu analizy potrzeb szkoleniowych, rozwoju koncepcji szkolenia oraz kontroli efektywności szkoleń.

Firma

Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa O/Gdańsk,